26. Oktober 2026Vorstand

Tourismus braucht Akzeptanz: Unser Vorschlag an Grindelwald Tourismus

Eine feste Stelle für Lebensraum und Tourismusakzeptanz – Konzeptpapier 2027+

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Tourismusakzeptanz
Grindelwald Tourismus
Bevölkerung

Kurz gesagt: Grindelwald hat sehr viele Gäste. Die meisten Einheimischen sehen den Nutzen des Tourismus, aber im Sommer wird es vielen zu viel. Wir schlagen Grindelwald Tourismus deshalb eine feste Stelle für «Lebensraum und Tourismusakzeptanz» vor. Das Konzeptpapier haben wir im September an Grindelwald Tourismus geschickt.

Worum geht es?

Grindelwald ist touristisch sehr erfolgreich. Grindelwald Tourismus weist für 2025 1'587'509 Logiernächte aus. Das war das drittbeste Jahr. Grindelwald Tourismus will selbst weg vom Wachstum und hin zu mehr Stabilität.

Eine Befragung der Einwohnerinnen und Einwohner vom März 2026 zeigt zwei Seiten:

  • 88 % halten den Tourismus für wichtig für den finanziellen Wohlstand.
  • 89 % empfinden das Gästeaufkommen im Sommer als eher hoch oder zu hoch.
  • 90 % finden ein gemeinsames Vorgehen für ein respektvolles Miteinander sinnvoll.

Diese Erkenntnisse sollen nicht in der Schublade liegen bleiben. Sie brauchen eine klare Zuständigkeit.

Was schlagen wir vor?

Grindelwald Tourismus schafft eine eigene Leitungsfunktion «Lebensraum & Tourismusakzeptanz»:

  • Eigenes Mandat: jährliche Ziele, messbare Kennzahlen und ein kleines Budget für Befragungen, Workshops und Daten.
  • Klare Berichte: mindestens zwei Berichte pro Jahr an den Vorstand von Grindelwald Tourismus.
  • Feste Ansprechperson für Gemeinde, Bahnen, Gewerbe, Beherberger, Landwirtschaft und Bevölkerung.
  • Arbeitsweise: zuhören, analysieren, koordinieren, Wirkung messen.

Wichtig ist uns auch, was die Stelle nicht ist: Sie übernimmt keine Aufgaben der Gemeinde. Sie ist keine reine Beschwerdestelle. Und sie läuft nicht einfach im Marketing mit.

Als Beispiel dient Zermatt. Dort arbeiten Gemeinden, Tourismus, Bergbahnen, Hotellerie und Gewerbe in einer festen Strategiegruppe zusammen. Die Bevölkerung wurde für die neue Destinationsstrategie befragt. Wir wollen Zermatt nicht kopieren, aber das Prinzip übernehmen: Der Lebensraum gehört fest in die Strategie.

Wie geht es weiter?

Wir haben das Papier im September 2026 an Grindelwald Tourismus geschickt und freuen uns auf das Gespräch. Der Vorschlag passt zur Gemeindestrategie, die einen «Dialog Tourismus» mit der Bevölkerung vorsieht. Wir informieren euch, sobald es Neuigkeiten gibt.

👉 Konzeptpapier als PDF

Kurze FAQ

Ist der Verein gegen den Tourismus? Nein. Wir wollen einen starken Tourismus, den die Bevölkerung mitträgt.

Soll die Gemeinde die Stelle bezahlen? Nein. Unser Vorschlag sieht die Stelle bei Grindelwald Tourismus vor. Die Gemeinde bleibt für ihre eigenen Aufgaben zuständig.

Woher stammen die Zahlen? Die Logiernächte stammen aus den Geschäftszahlen 2025 von Grindelwald Tourismus. Die Prozentwerte stammen aus einer Befragung im März 2026 (Innofact im Auftrag von Schweiz Tourismus, 343 ausgewertete Antworten).

Kann ich mitreden? Ja, gerne. Schreibt uns eure Meinung an info@zf-grindelwald.ch.

Mit besten Grüssen Vorstand Verein zäme fir Grindelwald